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082			_a658.406 _bN561ca
100			_aNewton, Richard.
245			_aCambio organizacional. _cRichard, Newton
264			_aMéxico : _bTrillas _c2013
300			_a183 páginas ; _c23 cm _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aLIBRO DONADO
505			_a1. El resumen ejecutivo 2. ¿Qué es el cambio organizacional? 3. El porqué del cambio organizacional 4. ¿Quiénes están cambiando? 5. Cómo gestionar el cambio: tu papel como ejecutivo 6. Cómo medir el cambio 7. Cómo hablar del cambio 8. Intervención del ejecutivo 9. Recursos adicionales
520			_aEste libro ofrece a los ejecutivos todo lo que necesitan saber acerca del cambio organizacional, y aquello que deben hacer para lograrlo y llevar adelante a su empresa, tal como lo siguiente:´Adoptar una mentalidad de cambio organizacional´Adoptar los modelos más adecuados a su situación´Evitar los riesgos del cambio´Aplicar las herramientas y las técnicas necesarias para alcanzar el cambio que desea´Desarrollar una estrategia de cambio organizacional sencilla y bien orientada, que sea coherente con la estrategia de la compañía.´Tomar en cuenta los intereses. necesidades y lenguajes de su público´Hacer del cambio algo convincente, continuo y creíble Toda empresa productiva y bien dirigida exige un cambio organizacional eficaz, por eso, esta guía práctica y accesible proporciona a los directivos de empresas consejos breves y valiosos que les permitirán obtener resultados directos que pueden cuantificarse.
526			_aLicenciatura en Administración de Empresas.
650			_aCAMBIO ORGANIZACIONAL
650			_aEMPRESAS
650			_aDESARROLLO DE LA ORGANIZACIÓN
650			_aCULTURA ORGANIZACIONAL
650			_aCOMPETENCIAS
650			_aGESTIÓN EMPRESARIAL _xORGANIZACIÓN
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