000			03123nam0a22003490i04500
001			UTC-63689
005			20240326112634.0
008			240325s2016####ec#####grm####00####spa#d
082			_aTESIS 658 _bA319mo
100			_aAlanuca Yánez, Diana Maribel; Autor
245			_aModelo de evaluación 360 para fortalecer el desempeño laboral del personal de la empresa SEMAYARI ubicada en el Cantón Latacunga Provincia de Cotopaxi para el período 2015 - 2016 _cDiana Maribel Alanuca Yánez, Martha Elizabeth, Mise Pinta
264			_aEcuador :
264			_aLatacunga : _bUniversidad Técnica de Cotopaxi, Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanisticas, Carrera de Ingeniería Comercial _c2016
300			_a124 páginas. ; _c30cm. il _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye Cd-Rom
502			_aTesis (Ingeniería Comercial); Merino, Miltón; Dir.
504			_aIncluye Bibliografía 125-127
505			_a1. Fundamentació teórica. 2. Diagnostico situacional. 3. Aplicación de la evaluacioón 360°.
506			_aLAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO DE LA SALA DE LECTURA
520			_aLa gran competencia que viven a diario las empresas, ha viabilizado buscarestrategias que le permitan crecer en un mundo globalizado, recalcando cada vezmás que el éxito empresarial se encuentra en manos de sus colaboradores quieneshábilmente enfatizan sus esfuerzos en el trabajo diario, logrando de ésta manerasobresalir y marcar la diferencia con relación a las innumerables empresasdedicadas a una misma actividad.Por tal motivo, el objetivo de este trabajo investigativo, es adaptar un modelo deevaluación del desempeño 360° en la empresa SEMAYARI que le permitanrecolectar y procesar técnicamente la información, para que de ésta manera sepueda conocer claramente los niveles de rendimiento de cada una de lascompetencias de cada persona.Para lo cual se procedió a evaluar a los empleados de la empresa, tomando encuenta competencias que se dan a conocer en el manual de funciones, donde apartir de ello se procede a realizar los diferentes test para valorar a cada uno de losempleados de la empresa.La implementación de un modelo de evaluación 360° para el talento humano de laempresa SEMAYARI mejorará el desempeño laboral de los trabajadores de laempresa ya que el resultado de la aplicación de los mismos ayudaran a que eldepartamento de talento humano identifique las falencias que cada uno de losempleados tenia , y de esa manera aplicar acciones necesarias que ayudará a llevarde una manera más profesional el desempeño laboral de cada de los puestos detrabajo de acuerdo a su nivel de preparación y al grado de aptitud que posean.
526			_aVA/ip
650			_aINGENIERÍA COMERCIAL
650			_aADMINISTRACIÓN
650			_aGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
650			_aFACTORES DEL DESEMPEÑO LABORAL
700			_aMise Pinta, Martha Elizabeth
856			_uhttp://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/3142/1/T-UTC-4006.pdf
942			_2ddc _cTES _n0
999			_c12847 _d12847