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100			_aRies, Al Trout, Jack
245			_aLas 22 leyes inmutables del marketing: viólelas bajo su propio riesgo _cAl Ries y Jack Trout
250			_a1
264			_aMéxico : _bMcGraw-Hill _c1993
300			_a187 páginas ; _c20cm _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
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505			_a1. La ley del liderazgo. 2. La ley de la categoría. 3. La ley de la mente. 4. La ley de la percepción. 5. La ley de la concentración. 6. La ley de la exclusividad. 7. La ley de la escalera. 8. La ley de la dualidad. 9. La ley de lo opuesto. 10. La ley de la división. 11. La ley de la perspectiva. 12. La ley de la extensión de línea. 13. La ley del sacrificio. 14. La ley de los atributos. 15. La ley de la sinceridad. 16. La ley de la singularidad. 17. La ley de lo impredecible. 18. La ley del éxito. 19. La ley del fracaso. 20. La ley de la nota sensacionalista. 21. La ley de la aceleración. 22. La ley de los recursos
520			_aSe han malgastado miles y millones de dólares en programas de marketing que no podrían funcionar, a pesar de lo ingeniosos o brillantes puedan haber sido. O por grandes que hayan sido los presupuestos. Muchos gerentes suponen que un programa de marketing bien diseñado, bien ejecutado y bien financiado debe funcionar. No es necesariamente así. Solo hay que fijarse en General Motors, IBM y Sears Roebuck para encontrar ejemplos.
526			_aLicenciatura en Administración de Empresas.
650			_aMERCADOTECNIA
700			_aTrout, Jack
856			_uhttps://images-na.ssl-images-amazon.com/images/I/51PQMYH781L._SX312_BO1,204,203,200_.jpg _yPortada
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