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001			UTC-74316
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020			_a978-968-24-8360-8
082			_a658.45 _bM3852co
100			_aMartínez de Velasco, Alberto.
245			_aComunicación organizacional práctica : manual gerencial _cAlberto Martínez de Velasco y Abraham Nosnik
250			_a2
264			_aMéxico : _bTrillas _c2008-2015
300			_a136 páginas ; _c23 cm _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
504			_aIncluye bibliografía 122
505			_a1. El proceso de la comunicación. 2. Comunicación descendente. 3. Counicación ascendente. 4. Comunicación horizontal, informal y rumor. 5. Comunicación, motivación y productividad.
520			_aLas actividades directivas de empresas e instituciones, tienen una relación estrecha con la comunicación: implican tomas decisiones, resolver problemas, delegar trabajo, seleccionar, capacitar y evaluar al personal, tareas que han de reflejar el impacto de un adecuado manejo de la habilidad comunicativa. Por ello, quienes ocupan puestos gerenciales deben conocer en qué consiste el proceso de comunicación y cómo funciona en su ámbito laboral, ya que cuanto mayor es la responsabilidad de un cargo, más tiempo se dedica al quehacer de comunicar y al manejo de información como parte medular del trabajo diario. Comunicación organizacional práctica es una obra enfocada a informar a ejecutivos acerca de la manera más positiva de mejorar la administración de su puesto y el trato con sus subordinados, superiores y colegas del mismo nivel.
526			_aLicenciatura en Comunicación, Licenciatura en Educación Básica.
650			_aCOMUNICACIÓN
650			_aORGANIZACIONES
650			_aELEMENTOS.
700			_aNosnik , Abrahm
856			_uhttps://cdn.librosmexico.mx/portadas/w_200_h_400/661932-comunicacion-organizacional-practica.jpg _yPortada
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