000			03432nam0a22003010i04500
001			UTC-101539
005			20240326112713.0
008			240325s2019####ec#####grm####00####spa#d
082			_aPROYECTO 670 _bQ86tu
100			_aQuishpe Pastuña, Francisco Javier
245			_aEstudio del proceso de producción de hilatura de las áreas de apertura, cardas, manuares y mecheras en la empresa textilera Insomet-Hilansur Latacunga. _cFrancisco Javier, Quishpe Pastuña
264			_aEcuador :
264			_aLatacunga : _c2019
300			_a87 páginas. ; _c30cm
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye CD-Rom y Anexos
502			_aProyecto (Ingeniería Industrial); Tello, Marcelo Dir.
505			_a1. Información General. 2. Resumen del proyecto. 3. Justificación del proyecto. 4. Beneficiarios del proyecto. 5. El problema de Investigación. 6. Objetivos. 7. Actividades y sistema de tareas en relación a los objetivos planteados. 8. Fundamentación científico técnica. 9. Preguntas científicas. 10. Metodologías. 11. Análisis y discusión de resultados. 12. Impactos. 13. Presupuesto. 14. Conclusiones y recomendaciones.
506			_aLOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA.
520			_aLa presente investigación trata sobre el estudio de tiempos y movimientos en el proceso de producción de hilatura de las áreas de apertura, cardas, manuares y mecheras en la empresa textilera Insomet-Hilansur Latacunga, en donde se analiza el problema por el cual atraviesa las áreas antes mencionadas, en la producción del hilo de 80% algodón y el de 20% poliéster, en el área de apertura es en donde llega las pacas de materia prima esta alimenta a las cardas en donde se paralelizan las fibras provenientes del área de apertura como función primordial, cabe indicar que en la área de cardas la materia prima ingresa en forma uniforme y constante formando una cinta y llenada en distintos botes que pasa a la área de manuares en donde se dobla, mezcla, estira, paraleliza y regula la cinta a fin de asegurar su calidad.El personal que labora en estas áreas de trabajo no conoce muy bien de las actividades como se logró identificar al momento de realizarles una encuesta previa, para el levantamiento de los tiempos se lo realizó con el método por cronometraje con lo que se establecieron los tiempos de cada área de trabajo. El área de manuares la de mayor énfasis por actividades de los trabajadores, debido a que no cuenta con una mano de obra califica para realizar las tareas en tiempos estándares permisibles especialmente en dicha área, pues ahí existe los paros de producción por factores tales como; falta de materia prima, paros de máquinas por el corte de cinta o mecha y atasque de la misma, sumado a ello el descuido y la demora de los operadores en buscar solución a los problemas y si los hacen, lo realizan luego de 1 a 5 minutos, a esto también se agrega la falta de mantenimiento de las máquinas.La empresa deberá establecer un programa de capacitación constante para el personal del área de producción que les permita la utilización de mejor forma de los recursos.
650			_aINGENIERÍA INDUSTRIAL.
650			_aOPTIMIZACIÓN.
650			_aSITUACIÓN ACTUAL.
650			_aREDISTRIBUCIÓN.
942			_2ddc _cTES _n0
999			_c16383 _d16383