000			02696nam0a22002890i04500
001			UTC-7981
005			20240326112412.0
008			240325s2010####ec#####grm####00####spa#d
082			_aTESIS _b657 C5329im
100			_aChicaiza Balseca, Fernanda Maricela
245			_aImplantación de un sistema de control interno en la florícola Milrose S.A para el año 2010 ubicada en la parroquia Mulalo-provincia de Cotopaxi _cFernanda Maricela Chicaiza Balseca
264			_aLatacunga : _bUniversidad Técnica de Cotopaxi; Unidad Académica de Ciencias Administrativas, Humanísticas; Carrera de Ingeniería en Contabilidad y Auditoría _c2010
300			_a167 Pàginas. ; _c30cm. _bil. ;
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye: CD-Rom y Anexos
502			_aTesis (Ingeniería en Contabilidad y Auditoría); Armas, Isabel; Dir.
505			_a1. Marco teórico. 2. Diagnóstico situacional de la florícola Milrose S.A. 3. Implantación de un sistema de control interno en la florí0cola Milrose S.A.
506			_aLAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA
520			_aLos constantes cambios económicos que afectan a la sociedad, inciden en el correcto funcionamiento de las empresas; lo que provoca que la administración de éstas, demande la necesidad de contar con sistemas de control. Actualmente, las florícolas ocupan un lugar importante en el desarrollo social y económico del país, por esta razón, se torna de vital importancia proveer de herramientas eficaces para alcanzar la eficiencia y competitividad en el mercado, este es el caso de la implantación del Sistema de Control Interno aplicado a la Florícola Milrose S.A., con el propósito de resguardar sus activos, verificar la exactitud y confiabilidad de los datos contables y llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones. Mediante la aplicación de los métodos: Descriptivo, Inductivo y Deductivo, se detectó que la Florícola presenta una debilidad interna, la misma que radica en el desinterés por parte de la gerencia al dar prioridad al control externo y no al interno, como una herramienta que ayude a la ejecución de actividades de manera idónea. En conclusión, la ausencia de normas de Control Interno en la Florícola impide la consecución de los objetivos institucionales, al no tener una guía en la cual se respalden sus operaciones.
526			_aVA/vj
650			_aINGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
650			_aSISTEMA DE CONTROL INTERNO
856			_uhttp://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/1481/1/T-UTC-1357.pdf
942			_2ddc _cTES _n0
999			_c1664 _d1664