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001 UTC-109270
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008 240325s2020####ec#####grm####00####spa#d
082 _aPROYECTO 657 P 522di
100 _aPeñafiel Guevara, María Belén
245 _aDiseño de un sistema de control interno en la empresa de servicios WAS ALBÁN CÍA. LTDA. de la ciudad de Latacunga.
_cMaría Belén, Peñafiel Guevara y Ximena Maribel, Pullupaxi Cando.
264 _aEcuador :
264 _aLatacunga :
_bUniversidad Técnica de Cotopaxi ;
_c2020
300 _a149 páginas. ;
_c30 cm.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _ano mediado
_bn
_2damedia
338 _avolumen
_bnc
_2rdacarrier
500 _aIncluye CD-Rom y Anexos
502 _aProyecto (Ingeniería en Contabilidad y Auditoria); Armas, Isabel; Dir.
505 _a1. Información general. 2. Planteamiento del problema. 3. Beneficiarios del proyecto. 4. Planeación y definición de actividades. 5. Fundamentación científico técnica. 6. Metodología. 7. Propuesta. 8. Impactos. 9. Recomendación. 10. Biblografía. 11. Anexos.
506 _aLOS PROYECTOS DE GRADO SON USO EXCLUSIVO EN LA SALA DE LECTURA.
520 _aServicios de “WAS ALBÁN” Cía. Ltda. Es una empresa que se dedica a prestar servicios de obra civil,mantenimiento eléctrico y jardineras en la ciudad de Latacunga, la principal debilidad encontrada es lacarencia de organigramas, manuales de funciones y procedimientos, que reflejen de manera clara y sencillala estructura de la organización, las principales funciones, actividades y relación entre los puestos de trabajo.El presente proyecto integrador se orientó al diseño de un sistema de control interno que se torna como unaherramienta eficiente brindando los métodos y procedimientos necesarios para salvaguardar los activos yverificar la confiabilidad de la información. Para efecto fue necesario realizar una investigación de carácterdescriptivo y diseño de campo no experimental que permitió observar directamente el objeto de estudio sincambiarlo ni intervenir en él, describiendo los hechos tal y como sucedieron reuniendo observaciones quese presentan como debilidades y riesgos de control, mediante técnicas de recolección de datos como laobservación y la entrevista a través de fuentes primarias y secundarias, físicas y digitales, que se reflejacomo sustento científico. Para la evaluación del control interno fue indispensable aplicar la metodología delCOSO, seleccionando la versión III del año 2013 como la más adecuada puesto que su marco se amplía dela visión del control interno y gestión de riesgo no limitándose solo a la información financiera sino abarcacualquier tipo de información proporcionando mayor cobertura a los riesgos que enfrentan lasorganizaciones en el contexto empresarial cambiante y complejo actual. El resultado de la investigación esel sistema de control interno propuesto que aportará liderazgo intelectual útil en la toma de decisionesorientadas a mejorar la gestión de riesgo empresarial, lograr eficacia en los procesos, mayor claridad,confiabilidad de la información generada y orientación de esfuerzos hacia la consecución de objetivos.
526 _aFacultad de Ciencias Administrativas ;
526 _aCarrera en Contabilidad y Auditoría.
650 _aCONTROL INTERNO
_aSISTEMA FINANCIERO
_aRIESGO.
700 _aPullupaxi Cando, Ximena Maribel
942 _2ddc
_cTES
_n0
999 _c16942
_d16942