000			03602nam0a22003010i04500
001			UTC-112658
005			20240326112728.0
008			240325s2020####ec#####grm####00####spa#d
082			_aMAESTRIA 658.02 V712et
100			_aVillacís Heredia, Karolina Monserrath
245			_aEstrategias de marketing para el posicionamiento del producto vino de mortiño ´ El Ultimo Inca´ _cKarolina Monserrath Villacís Heredia
264			_aEcuador : _bUniversidad Técnica de Cotopaxi ; _c2020
300			_a111 páginas ; _c30 cm.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye CD-Rom yanexos
502			_aMaestría ( Administración de Empresas ); Montenegro, Efrén ; Dir.
505			_a1. Título de la propuesta. 2. Objetivos. 3. Fundamentación. 4. Justificación. 5. Desarroollo de la propuesta. 6. Evaluación de impactos o resultados. 7. Conclusiones.
506			_aLOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA
520			_aEl presente estudio se enfocó en el diseño de estrategias de marketing mediante un proceso de investigación sustentando en metodologías de validez científica, que pretende fortalecer el posicionamiento del producto vino de mortiño ´¨El Último Inca¨´ en sus mercados meta: local, provincial y nacional, debido a la falta de reconocimiento de la marca, el deficiente manejo administrativo y los bajos ingresos económicos de la asociación que los produce, ubicada en el cantón Sigchos de la provincia de Cotopaxi. El abordaje de este trabajo se orientó en primera instancia a un estudio teórico y epistemológico de gestión estratégica de marketing bajo un enfoque cualitativo, concluyendo que estos conceptos están vigentes y en evolución acorde a las nuevas tendencias del mercado, para luego centrarse en los aspectos fenomenológicos de la asociación productora de vinos, mediante un análisis situacional; posteriormente se identificaron los factores críticos de éxito, sintetizados en una matriz FODA que fue evaluada a través de criterios y ponderaciones que permitieron establecer su grado de relación interna-externa y la posición de atractivo de mercado en función de su competitividad (Matriz de la Gran Estrategia), determinando que la asociación y su producto se encuentran en una ´Posición Competitiva Débil´, lo cual requiere de estrategias drásticas de desarrollo e integración. Bajo una metodología cuantitativa, se realizó una investigación de campo tipo descriptiva con la finalidad de identificar los gustos y preferencia de potenciales clientes de vino de mortiño y otras variables de tipo geográficas y demográficas que se utilizaron como guías para el diseño de estrategias específicas y para el desarrollo de un modelo econométrico ´Logit´, concluyendo que, de los ´Clientes Potenciales´, las variables más significativas son: ´Probar sabores nuevos de vino´, ´uso de internet ocasional´, ´edad entre 30 a 39 años´, ´edad entre 40 y 49 años´, e ´Ingresos económicos iguales o superiores a 600 USD´, aportando con la probabilidad de compra en un promedio del 80%, en tres segmentos de mercado bien definidos.
526			_aPosgrados ;
526			_aAdministración de Empresas,
526			_aVA/vm
650			_aESTRATEGIAS _aMARKETING _aVINO DE MORTIÑO _aFODA _aPOSICIÓN COMPETITIVA _aMODELO ´ LOGIT´SEGMENTOS DE MERCADO
856			_uhttp://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/7442/1/MUTC-000823.pdf _yDocumento
942			_2ddc _cTES _n0
999			_c17747 _d17747