000			02827nam0a22002890i04500
001			UTC-122082
005			20240326112751.0
008			240325s2022####ec#####grm####00####spa#d
082			_aMAESTRIA 658.02 S232li
100			_aSantamaría Tipantásig Mercy Antonieta
245			_aLiderazgo Transformacional y Diferencias de Género en una Empresa Pública de Movilidad. ´Caso de Estudio Empresa Pública de Movilidad de la Mancomunidad de Cotopaxi´ _cMercy Antonieta Santamaría Tipantásig.
264			_aEcuador : _bUniversidad Técnica de Cotopaxi ; _c2022.
300			_a74 páginas.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_ano mediado _bn _2damedia
338			_avolumen _bnc _2rdacarrier
500			_aIncluye CD-Rom y anexos
502			_aMaestría ( Administración de Empresas ); Vizcaíno, Gloria ; Dir.
505			_a1. Liderazgo Transformacional. 2. Concepciones de liderazgo transformacional e importancia. 3. Teorías que sustentan el liderazgo transformacional. 4. Teoría del Rol Social de Género. 5. Características de un Líder. 6. Estilos de Liderazgo. 7. Estilo de liderazgo coercitivo. 8. Estilo de liderazgo autoritario. 9. Estilo de liderazgo democrático. 10. Liderazgo transaccional.
506			_aLOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA
520			_aEste proyecto tuvo el objetivo de identificar la relación existente entre el liderazgo transformacional y el género en la Empresa Pública de Movilidad de Cotopaxi a través de la indagación de las teorías y enfoques administrativos que aportan conceptualmente la relación existente entre estas variables, el establecimiento de la relación que existe entre el liderazgo transformacional y el género en la entidad y la definición de nuevos elementos de liderazgo transformacional. Se basó en el enfoque metodológico cuantitativo de tipo descriptivo y correlacional, con el uso del cuestionario MLQ con la participación de los trabajadores de la empresa distribuidos en 41 hombres y 25 mujeres. La prueba de hipótesis con R de Pearson dio un valor de la significación asintótica de 0,173 que es mayor a 0,05 con lo que se establece una correlación positiva entre el liderazgo transformacional y el género en la empresa. Se establecieron como nuevos factores de liderazgo transformacional: inteligencia emocional, entrenamiento y tutoría, motivación y desarrollo positivo, cooperación y comunicación abierta, convicción e influencia positiva, interacción positiva entre colaboradores y trabajo en equipo.
526			_aPosgrados ;
526			_aAdministración de Empresas,
650			_aLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL _aGÉNERO _aESTILOS DE LIDERAZGO _aLÍDER.
856			_uhttp://repositorio.utc.edu.ec/handle/27000/8873 _yDocumento
942			_2ddc _cTES _n0
999			_c19551 _d19551