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100			_aFernández - Rañada de la Gándara, Miguel.
245			_aLa gestión abierta de la empresa y de los organismos públicos _cMiguel, Fernández y Rañada, de la Gándara
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264			_aEspaña : _bDíaz de Santos _c2012
300			_a144 páginas ; _c24cm. _bil. ;
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337			_ano mediado _bn _2damedia
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500			_aLIBRO DONADO
505			_a1. Liderazgo abierto. 2. La empresa invisible. 3. La gestión centrada en el valor.
520			_aLos paradigmas de gestión utilizados por nuestros directivos están anticuados? La Gestión abierta le invita a cambiar su modo de dirigir y gestionar Un liderazgo abierto, capaz de aprender de los clientes y de utilizar completamente el talento de nuestros colaboradores. Aunque disponemos del empleado mejor formado de nuestra historia (el ´empleado inteligente´), ?conseguimos aprovechar todo su talento? Gestionar la empresa invisible. Competir con intangibles es la mejor garantía de rentabilidad en el mercado. ?Hemos aprendido a gestionar esa parte de la empresa que no se puede ver, la llama-da ´empresa invisible. La gestión basada en el valor. La creación de valor es la meta de toda organización, sea esta pública y/o privada. Cómo gestionamos la creación de valor en nuestra organización? ?Lo medimos?
526			_aAdministración de Empresas.
650			_aLIDERAZGO
650			_aCREACIÓN DE VALOR
650			_aLIDERAZGO INDIVIDUAL Y COLECTIVO
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