000 | 02728nam0a22003370i04500 | ||
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001 | UTC-29620 | ||
005 | 20240326112516.0 | ||
008 | 240325s2009####ck#####gr#####00####spa#d | ||
020 | _a978-958-570-772-5 | ||
082 |
_a658.4092 _bS2111es |
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100 | _aSánchez Manchola, Iván Darío. | ||
245 |
_aEstilos de dirección y liderazgo en las oraganizaciones: propuesta de un modelo para su caracterización y análisis _cIván Darío, Sánchez Manchola |
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250 | _a1 | ||
264 | _aColombia : | ||
264 |
_aCali : _bEditorial Universal del Valle _c2009 |
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300 |
_a308 páginas ; _c24cm. _bil. ; |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_ano mediado _bn _2damedia |
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338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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500 | _aLIBRO DONADO | ||
505 | _a1. Referentes teóricos y conceptuales sobre los estilos de dirección y liderazgo. 2. Modelo propuesto para caracterizar y analizar los estilos de dirección y liderazgo. 3. Las organizaciones objeto de estudio. 4. Caracterización y análisis de los estilos de dirección y liderazgo. 5. Conclusiones y recomendaciones. | ||
520 | _aEste artículo presenta un modelo de caracterización y análisis del estilo de dirección y liderazgo de los dirigentes organizacionales. Con éste se logra un análisis integral, en la medida que se caracteriza el estilo a luz de la percepción de los colaboradores a través de la combinación de dos instrumentos, uno de tipo cuantitativo y otro cualitativo. El cuantitativo es una escala de 35 ítems; el cualitativo, una guía estructurada de entrevista en profundidad con tres preguntas básicas y otras auxiliares. El modelo teórico propuesto parte de un análisis teórico-conceptual de los elementos constitutivos de los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, apelando principalmente a los planteamientos funcionalistas. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente: una referente al énfasis en las tareas (resultados), la otra, al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensionalidad se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico. La prueba empírica del modelo se desarrolló sobre dos dirigentes del Área de Gestión Humana en dos organizaciones de diferente sector económico. | ||
526 | _aContabilidad y Auditoria | ||
650 | _aLIDERAZGO | ||
650 | _aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS | ||
650 | _aESTILO DE rEFERENTES TEÓRICOS º | ||
650 | _aADMINISTRACIÓN DE PERSONAL | ||
650 | _aAPTITUD DE MANDO | ||
856 |
_uhttp://libu.s3.amazonaws.com/img/349_estilos_de_direccion_vall.jpg _yPortada |
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