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100 _aRozas Balbontín, Patricio
245 _aInternacionalización y expasión de las empresas eléctricas españolas en América Latina
_cPatricio, Rozas Balbontín
250 _a1
264 _aChile :
_bSantiago LOM
_c2009
300 _a270 páginas ;
_c21cm.
_bil. ;
336 _atexto
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337 _ano mediado
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500 _aLIBRO DONADO
505 _a1. Internacionalización y estrategias corporativas de las empresas eléctricas españolas. 2. Las estrategias de las empresas eléctricas españolas en escenarios de crisis.
520 _aEn este libro analizo el impacto de la inversión hispana sobre la industria eléctrica latinoamericana, especialmente en relación con la ampliación, diversificación y modernización de la matriz energética de cada país, concluyendo que en la mayoría de los casos los resultados han sido precarios, muy al contrario de lo que muchos esperaron, especialmente quienes impulsaron y defendieron la privatización de las empresas eléctricas y la llegada de los capitales españoles como símbolo de la modernidad, participando incluso en algunos de sus directorios.En los tres grupos investigados (ENDESA, IBERDROLA y Unión FENOSA), la matriz energética de sus filiales latinoamericanas se muestra menos diversificada que en los países ibéricos y no ha mostrado cambios relevantes a lo largo de los últimos años, lo cual quiere decir que estas empresas tienen una significativa cuota de responsabilidad en la precaria condición energética de nuestros países. Esta situación contrasta abiertamente con el importante proceso de modernización que estas mismas empresas han emprendido en España durante el mismo período conforme lo demuestro sobre la base de los antecedentes oficiales de las mismas empresas.
526 _aElectricidad
650 _aEMPRESAS ELÉCTRICAS
650 _aENERGÍA
_xAMÉRICA LATINA
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