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020 | _a978-856-00-0089-7 | ||
082 | _a621.3 R8932in | ||
100 | _aRozas Balbontín, Patricio | ||
245 |
_aInternacionalización y expasión de las empresas eléctricas españolas en América Latina _cPatricio, Rozas Balbontín |
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250 | _a1 | ||
264 |
_aChile : _bSantiago LOM _c2009 |
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300 |
_a270 páginas ; _c21cm. _bil. ; |
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336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_ano mediado _bn _2damedia |
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338 |
_avolumen _bnc _2rdacarrier |
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500 | _aLIBRO DONADO | ||
505 | _a1. Internacionalización y estrategias corporativas de las empresas eléctricas españolas. 2. Las estrategias de las empresas eléctricas españolas en escenarios de crisis. | ||
520 | _aEn este libro analizo el impacto de la inversión hispana sobre la industria eléctrica latinoamericana, especialmente en relación con la ampliación, diversificación y modernización de la matriz energética de cada país, concluyendo que en la mayoría de los casos los resultados han sido precarios, muy al contrario de lo que muchos esperaron, especialmente quienes impulsaron y defendieron la privatización de las empresas eléctricas y la llegada de los capitales españoles como símbolo de la modernidad, participando incluso en algunos de sus directorios.En los tres grupos investigados (ENDESA, IBERDROLA y Unión FENOSA), la matriz energética de sus filiales latinoamericanas se muestra menos diversificada que en los países ibéricos y no ha mostrado cambios relevantes a lo largo de los últimos años, lo cual quiere decir que estas empresas tienen una significativa cuota de responsabilidad en la precaria condición energética de nuestros países. Esta situación contrasta abiertamente con el importante proceso de modernización que estas mismas empresas han emprendido en España durante el mismo período conforme lo demuestro sobre la base de los antecedentes oficiales de las mismas empresas. | ||
526 | _aElectricidad | ||
650 | _aEMPRESAS ELÉCTRICAS | ||
650 |
_aENERGÍA _xAMÉRICA LATINA |
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856 |
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