Administración de proyectos de informática
Toro López, Francisco.
Administración de proyectos de informática Francisco J. Toro López - 1 - 222 páginas ; il. ; 24 cm. il.
LIBRO DONADO
Bibliografía: 223-224
1. Introductorio. 2. Iniciación. 3. Planeación. 4. Ejecución y control. 5. Cierre
El manejo de proyectos en el área de la informática ha atraído especial interés desde hace algún tiempo, por parte de los teóricos y de los practicantes rasos. Las fases de iniciación, planeación, ejecución y control, y su cierre se describen en términos de los principios impulsados por el Project Management Institute (PMI), observando las guías generales y enfoques metodológicos que estableció este instituto para el manejo gerencial de proyectos, los cuales permanecen como una guía en el uso de mecanismos y métodos aplicables a la gestión de todo tipo de proyectos. Dada la gran diversidad de metodologías que en la actualidad han surgido para el manejo de este tipo de proyectos, el autor optó por explicar sus facilidades y afinidades en diversos aspectos de las fases de planeación, seguimiento y control. Por su especial relevancia en los últimos tiempos, se hace una explicación de la metodología SCRUM al final del libro.
978-958-648-876-7
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRATIVOS
658.404 / T6862ad
Administración de proyectos de informática Francisco J. Toro López - 1 - 222 páginas ; il. ; 24 cm. il.
LIBRO DONADO
Bibliografía: 223-224
1. Introductorio. 2. Iniciación. 3. Planeación. 4. Ejecución y control. 5. Cierre
El manejo de proyectos en el área de la informática ha atraído especial interés desde hace algún tiempo, por parte de los teóricos y de los practicantes rasos. Las fases de iniciación, planeación, ejecución y control, y su cierre se describen en términos de los principios impulsados por el Project Management Institute (PMI), observando las guías generales y enfoques metodológicos que estableció este instituto para el manejo gerencial de proyectos, los cuales permanecen como una guía en el uso de mecanismos y métodos aplicables a la gestión de todo tipo de proyectos. Dada la gran diversidad de metodologías que en la actualidad han surgido para el manejo de este tipo de proyectos, el autor optó por explicar sus facilidades y afinidades en diversos aspectos de las fases de planeación, seguimiento y control. Por su especial relevancia en los últimos tiempos, se hace una explicación de la metodología SCRUM al final del libro.
978-958-648-876-7
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRATIVOS
658.404 / T6862ad