Administración de proyectos de informática Francisco J. Toro López

By:

Toro López, Francisco

Material type: Text

TextColombia : Ecoe Ediciones 2012Edition: 1Description: 222 páginas ; 24 cm. il. ilContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-958-648-876-7

Subject(s):

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRATIVOS

DDC classification:

658.404 T6862ad

Online resources:

Portada

Contents:

1. Introductorio. 2. Iniciación. 3. Planeación. 4. Ejecución y control. 5. Cierre

Summary: El manejo de proyectos en el área de la informática ha atraído especial interés desde hace algún tiempo, por parte de los teóricos y de los practicantes rasos. Las fases de iniciación, planeación, ejecución y control, y su cierre se describen en términos de los principios impulsados por el Project Management Institute (PMI), observando las guías generales y enfoques metodológicos que estableció este instituto para el manejo gerencial de proyectos, los cuales permanecen como una guía en el uso de mecanismos y métodos aplicables a la gestión de todo tipo de proyectos. Dada la gran diversidad de metodologías que en la actualidad han surgido para el manejo de este tipo de proyectos, el autor optó por explicar sus facilidades y afinidades en diversos aspectos de las fases de planeación, seguimiento y control. Por su especial relevancia en los últimos tiempos, se hace una explicación de la metodología SCRUM al final del libro.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ	Acervo general de Libros	658.404 T6862ad (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		007627-14

LIBRO DONADO

Bibliografía: 223-224

1. Introductorio. 2. Iniciación. 3. Planeación. 4. Ejecución y control. 5. Cierre

El manejo de proyectos en el área de la informática ha atraído especial interés desde hace algún tiempo, por parte de los teóricos y de los practicantes rasos. Las fases de iniciación, planeación, ejecución y control, y su cierre se describen en términos de los principios impulsados por el Project Management Institute (PMI), observando las guías generales y enfoques metodológicos que estableció este instituto para el manejo gerencial de proyectos, los cuales permanecen como una guía en el uso de mecanismos y métodos aplicables a la gestión de todo tipo de proyectos. Dada la gran diversidad de metodologías que en la actualidad han surgido para el manejo de este tipo de proyectos, el autor optó por explicar sus facilidades y afinidades en diversos aspectos de las fases de planeación, seguimiento y control. Por su especial relevancia en los últimos tiempos, se hace una explicación de la metodología SCRUM al final del libro.

Licenciatura en Administración de Empresas.

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