Administración de proyectos.
Gray, Clifford F.
Administración de proyectos. Gray Clifford F. y Erik W. Larson. - 4 - 550 páginas. ; il. ; 27cm.
1. La moderna administación de proyectos. 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos. 3. Organización: estructura y cultura. 4. Definición del proyecto. 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. 7. Administración del riesgo. 8. Programación de recursos y costos. 9. Reducción de la duración de los proyectos. 10. Liderazgo: Cómo ser un administrador del proyectos. 11. Administración de equipos de proyectos. 12. Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. 13. Medición y evaluación y el desempeño. 14. Auditoria y cierre de proyectos. 15. Proyectos internacionales. 16. Supervisión.
Este libro abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos. Adicionalmente, el contenido dirige especial atención a la relación existente entre los proyectos, la estrategia organizacional y los elementos humanos.
978-970-10-7235-6
PROYECTOS.
ADMINISTRACIÓN.
658.404 G778ad
Administración de proyectos. Gray Clifford F. y Erik W. Larson. - 4 - 550 páginas. ; il. ; 27cm.
1. La moderna administación de proyectos. 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos. 3. Organización: estructura y cultura. 4. Definición del proyecto. 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. 7. Administración del riesgo. 8. Programación de recursos y costos. 9. Reducción de la duración de los proyectos. 10. Liderazgo: Cómo ser un administrador del proyectos. 11. Administración de equipos de proyectos. 12. Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. 13. Medición y evaluación y el desempeño. 14. Auditoria y cierre de proyectos. 15. Proyectos internacionales. 16. Supervisión.
Este libro abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos. Adicionalmente, el contenido dirige especial atención a la relación existente entre los proyectos, la estrategia organizacional y los elementos humanos.
978-970-10-7235-6
PROYECTOS.
ADMINISTRACIÓN.
658.404 G778ad