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Administración de proyectos. Gray Clifford F. y Erik W. Larson.

By: Contributor(s): Material type: TextTextMéxico : Pearson. 2009Edition: 4Description: 550 páginas. ; 27cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-970-10-7235-6
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404 G778ad
Online resources:
Contents:
1. La moderna administación de proyectos. 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos. 3. Organización: estructura y cultura. 4. Definición del proyecto. 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. 7. Administración del riesgo. 8. Programación de recursos y costos. 9. Reducción de la duración de los proyectos. 10. Liderazgo: Cómo ser un administrador del proyectos. 11. Administración de equipos de proyectos. 12. Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. 13. Medición y evaluación y el desempeño. 14. Auditoria y cierre de proyectos. 15. Proyectos internacionales. 16. Supervisión.
Summary: Este libro abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos. Adicionalmente, el contenido dirige especial atención a la relación existente entre los proyectos, la estrategia organizacional y los elementos humanos.
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Libros Libros Biblioteca Salache ECOTURISMO / CEYPSA Acervo general de Libros 658.404 G778ad (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 002215-15

1. La moderna administación de proyectos. 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos. 3. Organización: estructura y cultura. 4. Definición del proyecto. 5. Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6. Desarrollo de un plan para el proyecto. 7. Administración del riesgo. 8. Programación de recursos y costos. 9. Reducción de la duración de los proyectos. 10. Liderazgo: Cómo ser un administrador del proyectos. 11. Administración de equipos de proyectos. 12. Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. 13. Medición y evaluación y el desempeño. 14. Auditoria y cierre de proyectos. 15. Proyectos internacionales. 16. Supervisión.

Este libro abarca conceptos y habilidades que se utilizan para planear y garantizar recursos, presupuesto y equipos para la consecución exitosa de los proyectos. Adicionalmente, el contenido dirige especial atención a la relación existente entre los proyectos, la estrategia organizacional y los elementos humanos.

#Ecoturismo

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