Plan de expansión de la importadora “IMPORPALAC” de Santo Domingo de los Tsáchilas en la sierra ecuatoriana en el año 2021.
Muñoz Grandes, Milton Stalin
Plan de expansión de la importadora “IMPORPALAC” de Santo Domingo de los Tsáchilas en la sierra ecuatoriana en el año 2021. Milton Stalin Muñoz Grandes. - 105 páginas. 30 cm.
Incluye CD-Rom y anexos
Maestría ( Administración de Empresas ); Ramírez, Gabriel ; Dir.
1. Fases del plan de expansión. 2. Poder de negociación de los proveedores. 3. Amenaza de ingreso de productos sustitutos. 4. Rivalidad entre competidores. 5. Canales de distribución. 6. Marcas de vehículos. 7. Compra de accesorios y parte de automotores. 8. Nivel de satisfacción de la atención recibida. 9. Tipo de publicidad utilizada. 10. Sucursales.
LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA
Esta investigación tiene el objetivo de diseñar un plan de expansión para importadora ´IMPORPALAC´ de Santo Domingo de los Tsáchilas, que permita abrirse mercado en la sierra ecuatoriana, específicamente en la ciudad Latacunga, puesto que, se considera que la empresa importadora tiene la capacidad comercial de cubrir varias las necesidades en otros espacios de mercado que todavía no están cubiertas. Para cumplir con el propósito de la investigación, se analizaron referentes teóricos sobre el plan de expansión y todo lo que se trata sobre el mismo. La investigación se realizó bajo el enfoque cuantitativo, de tipo exploratorio descriptivo, porque, se recolectó datos importantes para ser analizarlos y describirlos, información precisa para dar respuesta al problema planteado. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta a través de un cuestionario de preguntas estructuradas con preguntas cerradas, misma que fue aplicada a 382 propietarios de vehículos y 183 propietarios de almacenes. Acorde al diagnóstico realizado se pudo conocer que existe una demanda potencial por cubrir, pues existe un alto porcentaje de personas que adquieren repuestos para sus vehículos, sin embargo, no existen suficientes establecimientos que oferten este tipo de productos. Con relación a esto, se diseñó un plan de expansión con varios elementos tales como: análisis del entorno, estudio de mercado, direccionamiento estratégico, desarrollo de estrategias, y un estudio financiero, a través del cual se comprobó que el plan es totalmente factible, dado que el VAN y la TIR así lo demuestran.
ESTRATEGIAS
ESTUDIO DE MERCADO
PLAN DE EXPANSIÓN
ANÁLISIS FINANCIERO.
MAESTRÍA 658.02 M9719pl
Plan de expansión de la importadora “IMPORPALAC” de Santo Domingo de los Tsáchilas en la sierra ecuatoriana en el año 2021. Milton Stalin Muñoz Grandes. - 105 páginas. 30 cm.
Incluye CD-Rom y anexos
Maestría ( Administración de Empresas ); Ramírez, Gabriel ; Dir.
1. Fases del plan de expansión. 2. Poder de negociación de los proveedores. 3. Amenaza de ingreso de productos sustitutos. 4. Rivalidad entre competidores. 5. Canales de distribución. 6. Marcas de vehículos. 7. Compra de accesorios y parte de automotores. 8. Nivel de satisfacción de la atención recibida. 9. Tipo de publicidad utilizada. 10. Sucursales.
LOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO PARA LA SALA DE LECTURA
Esta investigación tiene el objetivo de diseñar un plan de expansión para importadora ´IMPORPALAC´ de Santo Domingo de los Tsáchilas, que permita abrirse mercado en la sierra ecuatoriana, específicamente en la ciudad Latacunga, puesto que, se considera que la empresa importadora tiene la capacidad comercial de cubrir varias las necesidades en otros espacios de mercado que todavía no están cubiertas. Para cumplir con el propósito de la investigación, se analizaron referentes teóricos sobre el plan de expansión y todo lo que se trata sobre el mismo. La investigación se realizó bajo el enfoque cuantitativo, de tipo exploratorio descriptivo, porque, se recolectó datos importantes para ser analizarlos y describirlos, información precisa para dar respuesta al problema planteado. Se utilizó como técnica de recolección de datos la encuesta a través de un cuestionario de preguntas estructuradas con preguntas cerradas, misma que fue aplicada a 382 propietarios de vehículos y 183 propietarios de almacenes. Acorde al diagnóstico realizado se pudo conocer que existe una demanda potencial por cubrir, pues existe un alto porcentaje de personas que adquieren repuestos para sus vehículos, sin embargo, no existen suficientes establecimientos que oferten este tipo de productos. Con relación a esto, se diseñó un plan de expansión con varios elementos tales como: análisis del entorno, estudio de mercado, direccionamiento estratégico, desarrollo de estrategias, y un estudio financiero, a través del cual se comprobó que el plan es totalmente factible, dado que el VAN y la TIR así lo demuestran.
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PLAN DE EXPANSIÓN
ANÁLISIS FINANCIERO.
MAESTRÍA 658.02 M9719pl