Menos es más:cómo las compañias que se destacan utilizan la productividad como herramienta competitiva en sus negocios (Record no. 9159)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 02243nam0a22002770i04500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control UTC-40913
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240326112545.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 240325s2003####ck#####gr#####00####spa#d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 958-04-7537-7
082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658
Número de ítem J541me
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Jennings, Jason.
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Menos es más:cómo las compañias que se destacan utilizan la productividad como herramienta competitiva en sus negocios
Mención de responsabilidad, etc. Jason, Jennings
250 ## - MENCION DE EDICION
Mención de edición 1
264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Colombia :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Grupo editorial Norma
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2003
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 312 páginas ;
Dimensiones 24cm.
Otras características físicas il. ;
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio no mediado
Código del tipo de medio n
Fuente damedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte volumen
Código del tipo de soporte nc
Fuente rdacarrier
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general LIBRO DONADO
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. Concentrar la atención. 2. Un solo gran objetivo. 3. Afinar. 4. La primera táctica la verdad. 5. Destruir la burocracia y simplificar. 6. Deshacerse de los ejecutivos y gerentes que no sirven y pronto. 7. Nada de despidos masivos. 8. La lógica empresarial. 9. Los verdaderos motores financieros. 10. Sistemas para todo. 11. Mejoramiento continuo. 12. Remuneración..
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. Jason Jennings y su equipo de investigadores viajaron por el mundo investigando miles de negocios con el fin de encontrar las compañías más productivas. Después, ahondaron más hasta descubrir los secretos que hacen que estas compañías sean espectaculares más productivas, con frecuencia sin necesidad de despedir empleados. Estos campeones de la productividad desafían todas las reglas establecidas y le dan un vuelco a la sabiduría convencional. Rápido, conciso, inquietante e irreverente, Menos es Más es un manual práctico sobre cómo las mejores compañías en el mundo se enfocan en hacer lo que hay que hacer le aplican eficiencia a todo lo sistematizan todo y eliminan el desperdicio construyen culturas en vez de burocracias establecen un mismo ritmo de productividad para todos. Menos es Más es más que una idea; es una poderosa herramienta que puede cambiar la manera como usted dirige su compañía.
526 ## - NOTA DE INFORMACIÓN SOBRE EL PROGRAMA DE ESTUDIO
Nombre del programa Administración de Empresas.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada MENOS ES MÁS
-- DIGITALIZAR
-- AFINAR
-- MOTIVAR
856 ## - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme de Recurso <a href="https://libreriapensar.com/4723-atmn_large/menos-es-mas-jason-jennings-norma-.jpg">https://libreriapensar.com/4723-atmn_large/menos-es-mas-jason-jennings-norma-.jpg</a>
Texto de enlace Portada
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Tipo de ítem Koha Libros
Suprimir en OPAC No
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Copia número Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha
    Clasificación Decimal Dewey     Acervo general de Libros Biblioteca La Matriz Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ 25/09/2014   658 J541me 007093-14 27/03/2024 V.1 Ej.1 27/03/2024 Libros

Misión / Visión

X

Misión

La UTC forma profesionales humanistas y de calidad, capaces de generar conocimiento científico a través de la investigación y vinculación, para que contribuyan a la transformación social, tecnológica y económica del país.

Visión

La UTC será una universidad innovadora, científica y eficiente, comprometida con la calidad y pertinencia para alcanzar una sociedad equitativa, inclusiva y colaborativa.

Servicios

X

Los usuarios deberán registrar sus datos personales en la ventanilla de atención para efectos de registro y acceso al servicio de las bibliotecas.

  • Préstamo interno, departamental e interdepartamental.
  • Préstamo externo.
  • Préstamo interbibliotecario.
  • Consulta y referencia.
  • Consulta especializada.
  • Expedición de constancias de no adeudamiento a través del sistema SIABUC.
  • Acceso a bases de datos de nivel científico en línea.
  • Acceso al repositorio digital en el Web Site de la institución.
  • Servicio de Internet y Bibliotecas Virtuales.
  • Servicio de copiado y digitalización.
  • Sala de lectura.

Misión / Visión

X

Dentro de las iniciativas del personal bibliotecario de la UTC, se ha diseñado algunas estrategias para ayudar a la comunidad universitaria en este período de transición dónde los usos de métodos virtuales son indispensables para el desarrollo de la actividad académica.

Horario de atención de lunes a viernes de 8:00 a 17:00

Matriz: biblioteca@utc.edu.ec
Salache: biblioteca.caren@utc.edu.ec
La Maná: biblioteca.lamana@utc.edu.ec
Pujilí: biblioteca.pujili@utc.edu.ec