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Administración estratégica : competitividad y conceptos de globalización Michael A. Hitt, R. Duane Ireland y Robert E. Hoskisson

By: Contributor(s): Material type: TextTextMéxico : Cengage Learning 2008Edition: 7Description: 343 páginas ; 27cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-970-686-596-0
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4012 H6761ad
Contents:
Parte 1. Recursos de la administración estratégica. 1. Administración y competitividad estratégica. 2. El entorno externo: oportunidades amenazas, competencia en la industria y análisis de la competencia. 3. El entorno interno: recursos, capacidades y competencias centrales. Parte 2. cciones estratégicas. Formulación de la estrategia. 4. Estrategia de los negocios. 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva. 6. Estrategia corporativa. 7. Estrategia de las adquisiciones y de la reestructuración. 8. Estrategia internacional. 9. Estrategia de cooperación. Parte 3. Acciones estratégicas. Implementación de la estrategia. 10. Gobierno corporativo. 11. Estructura y controles organizacionales. 12. Liderazgo estratégico. 13. Emprendimiento estratégico. Parte 4. Casos.
Summary: Este libro ha sido escrito con la idea de presentar conceptos modernos y actualizados sobre la administración estratégica. Es ágil y fácil de entender y analiza con amplitud y profundidad los conceptos y los temas de la administración estratégica. Si bien está fundado en investigaciones actuales, también está muy perfilado hacia la aplicación y las técnicas e instrumentos de la administración estratégica.
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Libros Libros Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ Acervo general de Libros 658.4012 H6761ad (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 007260-14

LIBRO DONADO

Parte 1. Recursos de la administración estratégica. 1. Administración y competitividad estratégica. 2. El entorno externo: oportunidades amenazas, competencia en la industria y análisis de la competencia. 3. El entorno interno: recursos, capacidades y competencias centrales. Parte 2. cciones estratégicas. Formulación de la estrategia. 4. Estrategia de los negocios. 5. Rivalidad competitiva y dinámica competitiva. 6. Estrategia corporativa. 7. Estrategia de las adquisiciones y de la reestructuración. 8. Estrategia internacional. 9. Estrategia de cooperación. Parte 3. Acciones estratégicas. Implementación de la estrategia. 10. Gobierno corporativo. 11. Estructura y controles organizacionales. 12. Liderazgo estratégico. 13. Emprendimiento estratégico. Parte 4. Casos.

Este libro ha sido escrito con la idea de presentar conceptos modernos y actualizados sobre la administración estratégica. Es ágil y fácil de entender y analiza con amplitud y profundidad los conceptos y los temas de la administración estratégica. Si bien está fundado en investigaciones actuales, también está muy perfilado hacia la aplicación y las técnicas e instrumentos de la administración estratégica.

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