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Gerencia de proyectos con Project 2010 José Miguel Hernández Sánchez

By: Material type: TextTextColombia : Ecoe Ediciones 2012Edition: 1Description: 334 páginas ; 23cm. ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-958-648-759-7
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404 H558ge
Online resources:
Contents:
1. Introducción. 2. La verdadera utilidad del Ms project. 3. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos. 4. El tipo de tarea y las variables del proyecto. 5. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto. 6. Seguimiento y control del proyecto mediante el MS Project.
Summary: Muestra y desarrolla aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. Se enfoca en un profundo análisis del manejo del variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo.
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Libros Libros Biblioteca La Matriz INGENIERIA EN INFORMATICA Y SISTEMAS COMPUTACIONALES / LA MATRIZ Acervo general de Libros 658.404 H558ge (Browse shelf(Opens below)) V.1 Ej.1 Available 005745-13

1. Introducción. 2. La verdadera utilidad del Ms project. 3. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos. 4. El tipo de tarea y las variables del proyecto. 5. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto. 6. Seguimiento y control del proyecto mediante el MS Project.

Muestra y desarrolla aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. Se enfoca en un profundo análisis del manejo del variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo.

Administración de Empresas.

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