Líderes del Management Habilidades Directivas. La Organización, por dentro por qué las personas y la organizaciones se comportan como lo hacen Charles Handy
Material type:
- texto
- no mediado
- volumen
- 84-234-2381-6
- 658 H23696lí
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ | Acervo general de Libros | 658 H23696lí (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 007119-14 |
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LIBRO DONADO
1. Un mundo caracterizado por las diferencias. 2. Los factores E. 3. El contrato secreto. 4. El prurito territorial. 5. La rosquilla invertida. 6. La ventana Johari. 7. Los papeles del actor. 8. Maratones o carreras de caballos. 9. La profecía que se cumple a sí misma. 10. La fórmula de la caricia. 11. Padres, adultos y niños. 12. La política del poder. 13. Equipos y capitanes. 14. Signos externos y visibles. 15. Las tribus y sus costumbres. 16. Descubra a su dios. 17. Cuentas y costes. 18. El cliente está siempre ahí. 19. La curiosidad hizo al gato. 20. Tréboles en abundancia.
Hace veinte años, estaba yo en los escalones del Instituto de Tecnología de Massachusetts mirando la ciudad de Boston al otro lado del rio Charles. Había ido al Nuevo mundo, a la Sloan School of Management del MIT para descubrir los secretos de la dirección. Fui al MIT porque consideraba que de algún modo aquellos secretos estaban envueltos en números y tecnología, en contabilidad y economía, en estadística, ecuaciones y ordenadores, mundos que eran extraños y desconocidos para mi en aquel entonces.
Administración de Empresas.
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