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Modelo de evaluación 360 para fortalecer el desempeño laboral del personal de la empresa SEMAYARI ubicada en el Cantón Latacunga Provincia de Cotopaxi para el período 2015 - 2016 Diana Maribel Alanuca Yánez, Martha Elizabeth, Mise Pinta

By: Contributor(s): Material type: TextTextEcuador :Latacunga : Universidad Técnica de Cotopaxi, Unidad Académica de Ciencias Administrativas y Humanisticas, Carrera de Ingeniería Comercial 2016Description: 124 páginas. ; 30cm. il ilContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
Subject(s): DDC classification:
  • TESIS 658 A319mo
Online resources:
Contents:
1. Fundamentació teórica. 2. Diagnostico situacional. 3. Aplicación de la evaluacioón 360°.
Dissertation note: Tesis (Ingeniería Comercial); Merino, Miltón; Dir. Summary: La gran competencia que viven a diario las empresas, ha viabilizado buscarestrategias que le permitan crecer en un mundo globalizado, recalcando cada vezmás que el éxito empresarial se encuentra en manos de sus colaboradores quieneshábilmente enfatizan sus esfuerzos en el trabajo diario, logrando de ésta manerasobresalir y marcar la diferencia con relación a las innumerables empresasdedicadas a una misma actividad.Por tal motivo, el objetivo de este trabajo investigativo, es adaptar un modelo deevaluación del desempeño 360° en la empresa SEMAYARI que le permitanrecolectar y procesar técnicamente la información, para que de ésta manera sepueda conocer claramente los niveles de rendimiento de cada una de lascompetencias de cada persona.Para lo cual se procedió a evaluar a los empleados de la empresa, tomando encuenta competencias que se dan a conocer en el manual de funciones, donde apartir de ello se procede a realizar los diferentes test para valorar a cada uno de losempleados de la empresa.La implementación de un modelo de evaluación 360° para el talento humano de laempresa SEMAYARI mejorará el desempeño laboral de los trabajadores de laempresa ya que el resultado de la aplicación de los mismos ayudaran a que eldepartamento de talento humano identifique las falencias que cada uno de losempleados tenia , y de esa manera aplicar acciones necesarias que ayudará a llevarde una manera más profesional el desempeño laboral de cada de los puestos detrabajo de acuerdo a su nivel de preparación y al grado de aptitud que posean.
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Item type Current library Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Tesis Tesis Biblioteca La Matriz COMERCIAL / LA MATRIZ Colección / Fondo / Acervo / Resguardo TESIS 658 A319mo (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available T-004006

Incluye Cd-Rom

Tesis (Ingeniería Comercial); Merino, Miltón; Dir.

Incluye Bibliografía 125-127

1. Fundamentació teórica. 2. Diagnostico situacional. 3. Aplicación de la evaluacioón 360°.

LAS TESIS DE GRADO SON DE USO EXCLUSIVO DE LA SALA DE LECTURA

La gran competencia que viven a diario las empresas, ha viabilizado buscarestrategias que le permitan crecer en un mundo globalizado, recalcando cada vezmás que el éxito empresarial se encuentra en manos de sus colaboradores quieneshábilmente enfatizan sus esfuerzos en el trabajo diario, logrando de ésta manerasobresalir y marcar la diferencia con relación a las innumerables empresasdedicadas a una misma actividad.Por tal motivo, el objetivo de este trabajo investigativo, es adaptar un modelo deevaluación del desempeño 360° en la empresa SEMAYARI que le permitanrecolectar y procesar técnicamente la información, para que de ésta manera sepueda conocer claramente los niveles de rendimiento de cada una de lascompetencias de cada persona.Para lo cual se procedió a evaluar a los empleados de la empresa, tomando encuenta competencias que se dan a conocer en el manual de funciones, donde apartir de ello se procede a realizar los diferentes test para valorar a cada uno de losempleados de la empresa.La implementación de un modelo de evaluación 360° para el talento humano de laempresa SEMAYARI mejorará el desempeño laboral de los trabajadores de laempresa ya que el resultado de la aplicación de los mismos ayudaran a que eldepartamento de talento humano identifique las falencias que cada uno de losempleados tenia , y de esa manera aplicar acciones necesarias que ayudará a llevarde una manera más profesional el desempeño laboral de cada de los puestos detrabajo de acuerdo a su nivel de preparación y al grado de aptitud que posean.

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