Manual para la creación de empresas. Guía de planes de negocios. Carlos Julio, Galindo Ruíz.

By:

Galindo Ruíz, Carlos Julio

Material type: Text

TextColombia :Bogotá: Ecoe Ediciones 2018-2009Edition: 3Description: 240 páginas. ; 24cm. ilContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-958-648-550-0

Subject(s):

DDC classification:

658.11 G158ma

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Portada

Contents:

1. Introducción. 2. Contenido del SIL - Sistema de información en línea en www.ecoeediciones.com de práctica. 3. Primera unidad. Generalidades del proyecto. 4. Capítulo I Marco histórico referencial y conceptual. 5. Capítulo II Plan de marketing. 6. Capítulo III Distribución de plantas. 7. Capítulo IV Producción - Servucción. 8. Capítulo V Estructura organizacional. 9. Capítulo VI Estructura financiera. 10. Capítulo VII Plan de exportación. 11. resumen ejecutivo. 12. Segunda unidad. Aplicación práctica para un producto. 13. Capitulo I Marco referencial y conceptual. 14. Capítulo II Plan de marketig. 6. Capítulo III Distribución de plantas. 15. Capítulo IV Producción. 16. Capítulo V Estructura organizacional. 17. Capítulo VI Estructura financiera. 18 tercera unidad. Aplicación Práctica para un servicio. 19. Capítulo I Marco referencial y conceptual. 20. Capítulo II Plan de marketing. 21. Capítulo III Distribución de planta. 22. Capítulo IV servucción. 23. Capítulo V Estructura organizacional. 24. Capítulo VI Estructura financiera.

Summary: Presenta al futuro empresario una serie de herramientas que le permitirán visualizar el horizonte que lo conducirá hacia el éxito empresarial. El proceso de formación y creación de una empresa, inicia cuando se analiza la demanda insatisfecha, o cuando se presenta un producto nuevo e innovador, el cual crea expectativas en los consumidores motivándolos a su consumo. A lo largo de los períodos de instalación y de operación del proyecto empresarial, se puede evaluar si es viable o factible la implementación de la empresa, para ello es necesario seguir cada uno de los pasos establecidos en las unidades de este libro. Se puede evaluar cuál es el impacto que generará en la sociedad y el empresario, a través del logro de los resultados esperados, por medio de la satisfacción de sus necesidades. Para ello es indispensable que el lector organice y clasifique la información obtenida y la digite en los formatos insertos en el CD de práctica adjunto, que incluye la información financiera y de evaluación económica del proyecto, esta información le presentará al usuario los diferentes modelos de presupuestos requeridos, en el desarrollo de varias alternativas de inversión, dependiendo de las necesidades de cada empresa.

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Item type	Current library	Collection	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libros	Biblioteca Salache ECOTURISMO / CEYPSA	Acervo general de Libros	658.11 G158ma (Browse shelf(Opens below))	Ej.1	Available		001671-15

Presenta al futuro empresario una serie de herramientas que le permitirán visualizar el horizonte que lo conducirá hacia el éxito empresarial. El proceso de formación y creación de una empresa, inicia cuando se analiza la demanda insatisfecha, o cuando se presenta un producto nuevo e innovador, el cual crea expectativas en los consumidores motivándolos a su consumo. A lo largo de los períodos de instalación y de operación del proyecto empresarial, se puede evaluar si es viable o factible la implementación de la empresa, para ello es necesario seguir cada uno de los pasos establecidos en las unidades de este libro. Se puede evaluar cuál es el impacto que generará en la sociedad y el empresario, a través del logro de los resultados esperados, por medio de la satisfacción de sus necesidades. Para ello es indispensable que el lector organice y clasifique la información obtenida y la digite en los formatos insertos en el CD de práctica adjunto, que incluye la información financiera y de evaluación económica del proyecto, esta información le presentará al usuario los diferentes modelos de presupuestos requeridos, en el desarrollo de varias alternativas de inversión, dependiendo de las necesidades de cada empresa.

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