El talento humano en los sistemas de gestión Ricardo Mauricio, Ríos Giraldo

LIBRO DONADO

1. La necesidad de tenerun talento humano competente. 2. La conexión con el personal. 3. Estructura estratégica para la evaluación de gestión organizacional. 4. Despliegue de estrategia en el personal. 5. El perfil del cargo. 6. Evaluación de competencias. 7. Necesidades de formación. 8. El plan de formación. 9. Evaluación de la eficacia de la formación. 10. Indicadores de la gestión del talento humano.

Tener un personal talentoso es uno de los factores claves de diferenciación y competitividad de una organización. Su personal es el que hace posible el logro objetivos, el que obtienen los resultados y hace que la organización mejore constantemente. El talento humano en los sistemas de gestión es un libro que le permitirá conocer a su personal de manera integrada, partiendo de lo emocional y lo racional, con el fin de saber cuáles son sus potencialidades y necesidades de mejoramiento y así identificar brechas que posibiliten la estructuración de planes de formación por competencias, que propicien la alienación de los talentos a las necesidades organizacionales y de los sistemas de gestión. Cuenta con herramientas que le permitirán conocer los diferentes tipos de temperamentos, competencias y necesidades de formación en su personal, de tal manera que se estructuren planes de mejoramiento individual, que les permitan asumir los roles encomendados para gestionar una estrategia corporativa de manera eficaz, eficiente y efectiva, contribuyendo a la generación de los resultados deseados por la Dirección.

Administración de Empresas.